Wir bei der zacher media GmbH sind immer auf der Suche nach Leuten, die Lust haben, gemeinsam erfolgreiche Digitalprojekte umzusetzen.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Sie stehen und welcher Hebel für Ihr Unternehmen aktuell der richtige ist.
Unser Webdesign für Holdings und Gruppen verbindet klare Markenarchitektur, strukturierte Hierarchien und skalierbare Technik zu einem digitalen Auftritt, der Komplexität reduziert – intern wie extern.
Zwischen Dachmarke, Bereichen und Leistungen entsteht eine nachvollziehbare Ordnung.
Kunden, Bewerber und Partner finden jeweils genau den Bereich, der für sie relevant ist.
Über alle Ebenen hinweg ein Auftritt, der als Gruppe erkennbar bleibt – trotz eigener Identitäten.
Eine gemeinsame Grundlage für alle digitalen Maßnahmen Ihrer Gruppe.
Eine Holding- oder Dachmarken-Seite, die Ihre Gruppe klar positioniert.
Geschäftsbereiche und Marken mit eigener Identität, aber konsistenter Anbindung.
Einheitlicher Aufbau je Leistungsseite – egal aus welchem Bereich.
Gestaltung und Bedienlogik folgen überall einer gemeinsamen Logik.
Zwischen Dachmarke, Bereichen und Leistungen entsteht eine nachvollziehbare Ordnung.
Kunden, Bewerber und Partner finden jeweils genau den Bereich, der für sie relevant ist.
Über alle Ebenen hinweg ein Auftritt, der als Gruppe erkennbar bleibt – trotz eigener Identitäten.
Eine gemeinsame Grundlage für alle digitalen Maßnahmen Ihrer Gruppe.
Eine Holding- oder Dachmarken-Seite, die Ihre Gruppe klar positioniert.
Geschäftsbereiche und Marken mit eigener Identität, aber konsistenter Anbindung.
Einheitlicher Aufbau je Leistungsseite – egal aus welchem Bereich.
Gestaltung und Bedienlogik folgen überall einer gemeinsamen Logik.
Wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmensgruppen, die mehr Struktur in ihre digitale Präsenz bringen wollen. Unser Blick geht nie nur auf eine einzelne Seite, sondern immer auf das Gesamtsystem aus Dachmarke, Bereichen und Zielgruppen.
Wir ordnen, bevor wir gestalten. Wie verhalten sich Holding und Töchter zueinander? Welche Marken haben eigene Identität, welche sind Fachbereiche? Diese Fragen werden am Anfang geklärt – nicht erst, wenn der nächste Zukauf die Struktur erneut in Frage stellt.
Wir bauen Architekturen, die auch dann noch funktionieren, wenn sich die Gruppe weiterentwickelt. Keine Markenphilosophie, die intern niemand wirklich lebt – sondern eine Struktur, die im Alltag trägt und die einzelnen Bereiche nicht bremst.
Ein Team, ein Projektverantwortlicher, ein System – auch wenn mehrere Töchter beteiligt sind. Das ist der entscheidende Unterschied zu klassischen Agentur-Konstellationen, in denen jede Gesellschaft am Ende doch wieder ihren eigenen Dienstleister mitbringt.
Unser Ablauf skaliert mit Ihrer Gruppe. Vier Phasen, klar getrennt, mit festen Ansprechpartnern auf beiden Seiten – auch wenn mehrere Bereiche beteiligt sind.
Wir verstehen Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Zielgruppen – und klären, wo die Website konkret ansetzen muss.
Aus der Analyse entsteht eine klare Seitenstruktur und inhaltliche Linie – die Grundlage für alles Weitere.
Design und technische Umsetzung in einem durchgängigen Prozess – responsiv, performant und sauber für Suchmaschinen aufgebaut.
Nach dem Launch arbeiten wir an Auffindbarkeit, Messbarkeit und kontinuierlicher Optimierung auf Basis konkreter Zahlen.
Gruppen mit mehreren Marken, Bereichen oder Töchtern haben eigene digitale Herausforderungen. Die folgenden Fragen kommen in unserer Arbeit mit Holdings und Firmengruppen regelmäßig auf. Für Ihre spezifische Konstellation: gern im Erstgespräch.
Das ist eine strategische Frage, keine Design-Frage. Im Rahmen unserer Website-Strategie und Branding-Beratung klären wir zuerst, wie die Gruppe kommuniziert: Haben die Töchter eigene Identitäten (Markenarchitektur-Modell: „House of Brands")? Oder zahlen sie auf eine Dachmarke ein („Branded House")? Erst wenn das sauber geklärt ist, entstehen eine oder mehrere Websites, die die Realität abbilden – nicht überdecken.
Kommt auf Ihr Markenmodell an. Bei starker Dachmarke empfehlen wir oft eine Konsolidierung auf eine Plattform mit Bereichsseiten. Bei eigenständigen Marken bleibt eine Gruppen-Architektur sinnvoll – aber mit einheitlichem technischem Fundament (z. B. WordPress Multisite). Das reduziert Pflegeaufwand und Lizenz-Wildwuchs erheblich, ohne die Markenidentitäten aufzugeben.
Dafür gibt es unseren Leistungsbereich Corporate Design. Wir entwickeln Design-Systeme, die klar regeln, was in allen Bereichen gleich bleibt (Logo-Verwendung, Typografie, Farbwelten, Kernbausteine) und wo Bereiche eigene Akzente setzen dürfen. Das Ergebnis ist eine sichtbare Gruppen-Identität, ohne die einzelnen Bereiche in ihrem Charakter zu beschneiden.
Zentrale Pflege durch uns ist der Standardweg. Unser Wartung & Hosting-Service deckt Sicherheit, Updates, Backups und inhaltliche Anpassungen für alle Gruppen-Websites aus einer Hand ab – mit klaren SLAs und festen Ansprechpartnern pro Tochter. Alternativ können einzelne Töchter die Pflege selbst übernehmen, wenn wir die Plattform entsprechend zugänglich einrichten.
Das ist Kern unserer UX/UI-Strategie. Wir arbeiten mit Einstiegspfaden statt starrer Hauptnavigation: Bewerber, Kunden einzelner Bereiche, Investoren, Presse finden jeweils direkt den für sie relevanten Raum. Eine gute Gruppen-Website begrüßt nicht alle gleich, sondern bringt schnell zur richtigen Tür. Das ordnet die Komplexität ohne sie zu verstecken.
Wir bauen das System von Anfang an so, dass neue Bereiche sauber integrierbar sind. Technisch: modulare Plattform, klare Templates, definierte Prozesse für neue Marken. Strategisch: regelmäßige Check-ins bei strukturellen Änderungen, damit die Architektur auch nach zwei Zukäufen noch trägt. Zukäufe bedeuten bei uns keinen Relaunch, sondern eine kontrollierte Erweiterung.
Sie möchten wissen, wie Ihre Unternehmensgruppe digital klarer und effizienter aufgestellt werden kann? In einem unverbindlichen Erstgespräch betrachten wir Ihre aktuelle Struktur und zeigen konkrete Ansätze auf.
Im kostenlosen 45-Minuten-Erstgespräch nehmen wir uns Zeit, Ihre Gruppe kennenzulernen und die nächsten sinnvollen Schritte zu besprechen.
Senior Projektmanagerin
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